Az agilis módszerek egy multinacionális vállalat SSC-jének IT részlegén

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Dér Balázs
Other Authors: Fauszt Dr. Tibor
Telek Zoltán
Format: Thesis
Kulcsszavak:agilis módszertan
kanban
keretrendszer
SCRUM
vállalat
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/41869
Description
Abstract:Szakdolgozatom azzal a céllal íródott, hogy betekintést nyújtson egy esettanulmányon keresztül abba, hogyan is működnek egy multinacionális vállalatnál az agilis módszertanok, valamint, hogy irodalomkutatáson keresztül megismerkedhessek minél több alapelvvel és eszközzel, hogy a jövőben ezt a tudást felhasználva tudjak a cég  fejlődéséhez hozzájárulni.  Olyan kérdésekre kerestem a választ mint, hogy melyek azok a tényezők, melyek miatt az agilis módszerek folyamatosan terjednek a szoftverfejlesztést illetően, valamint, hogy melyek azok a módszerek/stratégiák amik alkalmazásával eredményesen, folyamatos fejlődéssel tudunk csapatban dolgozni ezen metodológiák segítségével. A dolgozatom során olyan eszközöket, stratégiákat és metodológiákat mutatok be melyet nem csak a szoftverfejlesztés területén lehet alkalmazni a sikerek eléréséhez és effektív működéshez. Szó esik többek között az Agilis Kiáltványról, a scrum és a kanban keretrendszerekről, olyan fogalmakat definiálok, mint például a kódtartozás, valamint hozok néhány példát ezen módszerek egyéb területeken való sikeres alkalmazásáról.