Fizikai és szellemi munkavállalók motivációja a választott vállalaton belül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment motiváció munkaerő toborzás munkaerőpiac munkamotiváció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42312 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg42312 | ||
| 005 | 20221111081757.0 | ||
| 008 | 221111suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Till Petra | |
| 245 | 1 | 0 | |a Fizikai és szellemi munkavállalók motivációja a választott vállalaton belül |c Till Petra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom témája a fizikai és szellemi munkavállalók motivációja a választott vállalaton belül. Úgy gondolom ezzel a témakörrel fontos foglalkozni, mert egy adott cég akkor teljesít jól, ha az ott dolgozók motiváltak és megkapják a kellő motivációt. A szakdolgozatom első felében a szakirodalom segítségével és áttekintésével a témámhoz kapcsolódó információkat és tényeket mutattam be. A kis- és középvállalkozások meghatározásával kezdtem, ezt követően az emberi erőforrás menedzsment meghatározását ismertettem, majd bemutattam a kkv-knál alkalmazott HR tevékenységeket, gyakorlatokat. A dolgozatomban részletesen bemutattam a toborzási, kiválasztási módszereket. Majd a fókuszt a motivációra és munkaerő megtartásra helyeztem, ezen belül is elkülönítve a fizikai és szellemi munkavállalókat. Ezt követően a motivációs elméleteket ismertettem, ezen belül pedig a Maslow-piramis volt az, ami alapján a későbbiekben a kutatásomat is elemeztem. A kutatásom célja az volt, hogy feltérképezzem és megismerjem a munkavállalók motivációját befolyásoló tényezőket, és hogy megértsem, a választott cégnél a különböző tényezőkön mentén, mint például a beosztás, munkavégzés típusa (fizikai/szellemi) ki mennyire motivált. A kutatási eredményeim alapján kaphattam egy képet, arról hogy van-e különbség a két típusú munkavállaló motivációja kapcsán. A fizikai és szellemi munkavállalók motivációjában lévő különbségek a vártnál kisebb mértékben jelentek meg. A kutatásom során kiderült, hogy a pénz, mint motivációs eszköz nagyon is fontos a munkavállalóknak. Emellett megjelent a munkakörülmények, csoport légkör fontossága is. Ami még motiválja őket, az a közvetlen vezető, vezetői stílusa és személye. A Maslow-piramis elemzés kapcsán pedig elmondható, hogy vegyes eredmények születtek a szükségletek egyes lépcsőfokai kapcsán. A sorrendnél megállapítható, hogy a motivációs eszközök fontossága legfőképpen ember és személyfüggő. | |
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkaerő toborzás | ||
| 695 | |a munkaerőpiac | ||
| 695 | |a munkamotiváció | ||
| 700 | 1 | |a Csillag Dr. Sára |e ths | |
| 700 | 1 | |a Gáspár Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42312/1/Till%20Petra_szakdolgozat_EE.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42312/2/titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/42312/3/BA_O_Till_Petra.pdf |z Dokumentum-elérés |