Az indirekt beszerzési politika kialakítása, folyamatábrái és fontossága a multinacionális munkakörnyezetben

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Kancsár Balázs Tamás
Other Authors: Fülöp Dr. Sándor
Kardos Miklós
Format: Thesis
Kulcsszavak:beszerzés
logisztika
multinacionális vállalatok
szabályzatok
vállalati beszerzés
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/44712

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg44712
005 20230421095755.0
008 230421suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Kancsár Balázs Tamás 
245 1 3 |a Az indirekt beszerzési politika kialakítása, folyamatábrái és fontossága a multinacionális munkakörnyezetben  |c Kancsár Balázs Tamás  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A beszerzés nagyon komoly feladatokat lát el az üzleti életben, legyen ez kicsi akár nagyvállalat. Rengeteg szabályozásnak és törvényi előírásnak kell megfelelnie. Hiszen a feladatköre piackutatást, szerződéskötést, költséghatékonyságot is magában foglalja. Ehhez képest manapság a vállalati életben sokkal többször elhangzott kifejezés a sales vagy marketing, Pedig kevesen tudják, hogy ez a 2 osztály se létezhetne beszerzése nélkül. Alapszakos hallgatóként egy autó lízinggel foglalkozó vállalatnál kezdtem el dolgozni a gyakorlatom előtt. a vállalat fő profilja az autólízing. Mivel jelenleg Magyarországon az új autó beszerzések importőrök vagy márkakereskedések útján történik nagyon sok beszállítóval áll kapcsolatban a vállalat. Lehetőségem volt megismerni, hogy hogyan kell különböző beszállítókkal különböző szituációkban kommunikálni, árat, vagy feltételeket tárgyalni. A dolgozatomban belül szeretném bemutatni, hogy multinacionálisvállalat szemszögből hogyan alkalmazzák a különböző politikákat, kifejezetten a beszerzési politika hogyan működik, hogyan épül fel. A huszonegyedik században hihetetlenül fontos, hogy minden törvényt előírást betartunk. Fontosnak tartom megvizsgálni, hogy a vezetők és az alkalmazottak hogyan állnak a beszerzési politikához, alapjáraton a különböző szabályrendszerekhez. Hiszen az üzleti élet sikerességéhez ezek elengedhetetlenek. Különböző interjúkat fogok folytatni, hogy minél jobban körbe tudjam járni ezt a témát és minél több hasznos információt tudjak átadni az olvasónak. A kutatásom során 3 nagy kérdéskört szeretnék végig járni, és válaszokat találni rá. Miért van szükség különböző szabályozásokra nagyvállalatok esetén Mi az indirekt beszerzés funkciója egy vállalatnál Milyen feladatokat lát el egy indirekt beszerző A primer kutatásom előtt még tartottam egy rövid közvélemény kutatás a kollégáim körében, hogy ők mégis hogyan látják a szabályozások működését vállalatunkon belül, és kifejezetten az indirekt beszerzés működését hogyan látják. Megtudtam, hogy a kollégáim nagyobb része tudja mi szerepel a beszerzési politikában, valamit, hogy valamilyen módon a beszerzés meghatározza napi munkájukat. Az indirekt beszerzői pozícióról is általánosan pozitív a hangulat. Ez az apró kutatás jó visszajelzést volt számomra, hogy igen is fontos ez a témakör mindenki számára. Primer kutatásom esetén, úgy gondoltam, hogy ebben a témakörben interjús módszertan során lehet a legtöbb információhoz jutni. Ezért készítettem hét kollégámmal interjút. Szerepel köztük 3 felsővezető, 2 középvezető, valamint 2 olyan kollégám, akikkel napi szinten együtt dolgozunk marketing és HR ügyekben. Fontosnak tartottam az interjú alanyaim kiválasztása során, hogy nagy tudású és sok tapasztalattal rendelkezőek legyenek. Közöttük többen is részt vettek a beszerzési politika kialakításában, valamint több multinacionális cég esetében is dolgoztak beszerzéssel. Ezt azért tartottam fontosnak, hogy minél pontosabb válaszokat kaphassak kérdéseimre. A szakdolgozatom során az indirekt beszerzési politika fontosságát vizsgáltam multinacionális munkakörnyezetben. Arra törekedtem, hogy a saját és kollégáim tapasztalataival a legpontosabb információkat, és következtetéseket gyűjtsem össze az olvasók számára. Remélem az olvasók számára izgalmas volt a kutatásom, és sok új, hasznos információt szereztek a témával kapcsolatban. 
695 |a beszerzés 
695 |a logisztika 
695 |a multinacionális vállalatok 
695 |a szabályzatok 
695 |a vállalati beszerzés 
700 1 |a Fülöp Dr. Sándor  |e ths 
700 1 |a Kardos Miklós  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44712/1/Kancs%C3%A1r_Bal%C3%A1zs_Tam%C3%A1s_U6Y6QQ.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44712/2/BA_O_Kancs%C3%A1r_Bal%C3%A1zs_Tam%C3%A1s.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44712/3/szakdolgozat-biralat_2022%20%20Kancs%C3%A1r%20Bal%C3%A1zs%20Tam%C3%A1s.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44712/4/Kancs%C3%A1r%20Bal%C3%A1zs%20_%20szakdolgozati%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20_%2020221211.pdf  |z Dokumentum-elérés