KKV-k megtartóerejének vizsgálata
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 21. század kis- és középvállalkozás - KKV Magyarország motiváció munkaerő toborzás vezetői felelősség |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/51962 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg51962 | ||
| 005 | 20240124092549.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Geszti Blanka Noémi | |
| 245 | 1 | 0 | |a KKV-k megtartóerejének vizsgálata |c Geszti Blanka Noémi |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat a magyarországikis- és középvállalkozások munkaerő-megtartó erőinek vizsgálatával foglalkozik.A dolgozatban bemutatásra kerül, hogy milyen toborzási és kiválasztásifolyamatokat alkalmaznak a vállalatok, és milyen munkaerő-megtartási eszközökethasználnak. Emellett feltárja a magyarországi KKV-k vonzerőjét a munkaerőpiacszemszögéből, valamint a munka-magánélet egyensúlyát.A kutatás során struktúráltinterjúkat alkalmaztam, olyan magyarországi KKV-k vezetőivel, amelyekneklegalább 5 alkalmazottjuk van. Az interjúk az alkalmazottak elégedettségére, amunka és magánélet egyensúlyára és a vezetői szerepre fókuszáltak. Az adatokatkódolás és kategorizálás segítségével elemeztem, majd az eredmények értékelésesorán azonosítottam a leggyakoribb megtartó erőket és azokat a vezetői tevékenységeket,amelyek segítik a munkavállalók elégedettségét és megtartását. Az eredményeksegíthetnek a KKV-knak hatékonyabban kezelni a munkaerő megtartásávalkapcsolatos kihívásokat.A dolgozat azzal az eredménnyel zárul, hogy amagyarországi KKV-k munkaerő-megtartó ereje az anyagi és erkölcsimegbecsülésen, valamint a jó vezetésen alapul. Az alkalmazottak motivációja ésösztönzése fontos tényező a munkáltatói-elvárások teljesítésében, azelégedettség megőrzésében és a vállalatok hatékony működésében. A dolgozateredményei fontos útmutatóul szolgálhatnak a vállalkozásoknak a munkaerőmegtartásával kapcsolatos döntéseik során. Az eredményeim alapjánmegállapítható, hogy a kis- és középvállalatok számára a legfontosabb megtartóerők közé tartozik a munkakörnyezet és a szervezeti kultúra. A dolgozók számárafontos, hogy jó légkör és pozitív munkakörnyezet álljon rendelkezésre, amelybenmotiválva és támogatva érezhetik magukat. A munka-magánélet egyensúlya isfontos tényezőnek bizonyult, amelyet a dolgozók értékelnek. A megfelelő bérezésés juttatások szintén meghatározók lehetnek a munkaerő megtartásaszempontjából.A toborzási és kiválasztásifolyamatokat vizsgálva megállapítható, hogy a legtöbb vállalatnál használnakhirdetéseket és ajánlásokat a toborzás során, és a legtöbb helyen személyesinterjúkra és tesztekre is sor kerül a kiválasztási folyamatban. Az eredményeimazt is mutatják, hogy a kis- és középvállalatok gyakran alkalmaznakmunkaerő-megtartó eszközöket, mint például a rugalmas munkaidő, a home officelehetősége, a szakmai fejlődési lehetőségek és az alkalmazotti juttatások.Az eredményeim alapján aztajánlom, hogy a kis- és középvállalatok fokozottabban figyeljenek amunkakörnyezet és a szervezeti kultúra kialakítására, amelyek hatékonyaklehetnek a munkaerő megtartása szempontjából. Az alkalmazotti juttatásokat, aszakmai fejlődési lehetőségeket és a rugalmas munkaidőt is fontosnak tartom, ésazt javaslom, hogy ezeket az eszközöket a munkáltatók hatékonyan alkalmazzák amunkaerő megtartás érdekében.Továbbá javaslom a KKV-knál dolgozó munkaerő megkérdezését, abban a témakörben, hogy mivel tudja maradásra bírni a munkáltató őket, ezáltal teljesebb képet kapunk, a munkaerő megtartó eszközök hatásairól. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a Magyarország | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkaerő toborzás | ||
| 695 | |a vezetői felelősség | ||
| 700 | 1 | |a Dr. Szabó Tamás |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szászvári Dr. Karina Ágnes |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51962/1/KKV-k%20megtart%C3%B3erej%C3%A9nek%20vizsg%C3%A1lata_Geszti%20Blanka%20No%C3%A9mi_.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51962/2/KKV-k%20megtart%C3%B3erej%C3%A9nek%20vizsg%C3%A1lata%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s_Geszti%20Blanka.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51962/3/szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2021-sz%20eptembertol_ku%CC%88lso%CC%8B%20konzulens%20re%CC%81sze%CC%81re_vszt.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51962/4/Geszti%20Blanka_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |