Beszerzés vizsgálata egy bérgyártó cégnél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | anyagbeszerzés beszállító(k) beszerzés direkt beszerzés logisztika munkafolyamatok stratégiai beszerzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52130 |
| Kivonat: | Munkámelső részében bemutattam a szakmai gyakorlatom helyéül szolgáló vállalatot, aSanminát. A szakmai gyakorlatom egy multinacionális cég, a Sanmina Corporationtatabányai telephelyén, a Sanmina-SCI Hungary Kft.-nél töltöttem, méghozzá abeszerzési osztályon. A cég egy elektronikai, autóipari bérgyártássalfoglalkozó vállalat, ami azt jelenti, hogy eredeti alkatrészgyártóknak nyújtszolgáltatásokat, többek között gyártást. Tatabányán javítási és gyártásimunkálatok folynak. Szótejtettem a cég hátteréről, érdekesebb tudnivalóiról, például hányan dolgoznak avállalatnál Ezek után ismertettem két fő feladatom, amit elvégeztem gyakorlatomsorán, ez a vevői megrendelések kirakása illetve a megrendelések módosításavolt. Amásodik részben záródolgozatom témájául a beszerzést, azon belül is inkább adirekt beszerzést választottam, mivel a szakmai gyakorlatom is a beszerzésiosztályon töltöttem. Munkám során bemutattam először röviden a logisztikát,majd sorra vettem a beszerzés részeit, területeit, fajtáit. Írtam a beszállítómenedzsmentről,illetve a korszerű megoldásokról, amik segítik a beszerzést. Ezután bemutattam,hogy a szakirodalomban tanultak hogyan valósulnak meg a gyakorlatban és mibentérnek el. Dolgozatomban főként arra a kérdésre kerestem a választ, hogy mibentér el a klasszikus és bérgyártási beszerzés. Illetve azt is szerettem volnakideríteni, hogyan lehetne megkönnyíteni a beszerzők mindennapi munkáját. Azelőbbire az a meglátásom, mivel a vevők még inkább középpontba kerülnek, abérgyártói beszerzés jóval kötöttebb és korlátozottabb, mint a klasszikusbeszerzés. Ez sok szempontból egyszerűbbé teszi a munkát, például nem kellbeszállítókat versenyeztetni, viszont nem lehet megválasztani sem őket és ha azadott beszállító problémás, ezzel elsődlegesen a beszerzőknek kell megküzdeni,illetve a cégnek lehet belőle problémája (esetleg nem érkezik időben az anyagés leáll a gyártás).A másikkérdésre, hogy mi tehetné könnyebbé és hatékonyabbá a munkát, nehéz jó választadni. Elsődlegesen az informatikai támogatottságot lenne érdemes fejleszteni,SAP használatával, vagy az Oracle egy frissebb verziójának alkalmazásával, deezek a megoldások igen költségesek. A napi feladatát a beszerzőknekmegkönnyítené, ha a már meglévő rendszerbe a megrendelésekhez szükséges adatoknaprakészek lennének, így elősegítve az automatikus megrendelések létrejöttét. |
|---|