Cover Image

A PTC Inc. vállalat üzleti modellje

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Czoffer Klaudia Anna
Other Authors:	Pankotay Fruzsina
Kulcsszavak:	Alexander Osterwalder előfizetéses modell szoftvertechnológia Üzleti modell Canvas üzleti modellek üzleti stratégia
Online Access:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/52136

Description
Abstract:	A záródolgozatomban a PTC Inc. üzleti modelljének bematatásával foglalkoztam. A cég főprofilja a szoftvertermékek és az azokhoz kapcsolódó szolgáltatások értékesítése. A vállalatvezető szerepet tölt be a számítógépes tervezés (CAD), a termékéletciklus-menedzsment (PLM)és az IoT szoftvermegoldásai terén. Az innovációra, a partnerségekre és az ügyfélközpontúmegközelítésre való stratégiai összpontosítása révén a PTC Inc. erős üzleti modellt épített ki. Azáródolgozatomban szereplő cég üzleti modellje arra összpontosít, hogy a digitális átalakulásfelkarolásával és a vállalkozások innovatív eszközökkel való felruházásával segítse avállalatokat működésük tökéletesítésében, a termelékenység fokozásában és a fenntarthatónövekedés előmozdításában. Az olyan élvonalbeli szoftvermegoldások fejlesztésével, mintpéldául a Creo, a Windchill vagy a ThingWorx, a PTC képessé teszi a szervezeteket arra, hogyforradalmasítsák termékfejlesztési folyamataikat, optimalizálják a működési hatékonyságot, éskihasználják az IoT erejét az intelligens gyártás és a prediktív karbantartás érdekében. Azelőfizetéses modell révén a vállalat biztosítja, hogy az ügyfelek hozzáférjenek a legújabbszoftververziókhoz, frissítésekhez és technikai támogatáshoz, miközben kiszámíthatóköltségszerkezetet biztosít ügyfelei számára. Az elemzett vállalat technológiai vállalatokkal,tanácsadó cégekkel és viszonteladókkal kialakított kulcsfontosságú partnerségei tovább erősítikaz üzleti modelljét. Ezek az együttműködések kiterjesztik a cég hatókörét, képesek javítani aszoftvermegoldásainak funkcionalitását, és lehetővé teszik a PTC Inc. számára, hogy átfogó,konkrét iparágakra és felhasználási esetekre szabott ajánlatokat tudjon nyújtani. A PTCsikerének egyik mozgatórugója továbbá az, hogy nagy hangsúlyt fektet az ügyfélkapcsolataira.A gyártóvállalatok, az egészségügyi és a kiskereskedelemi vezetők igényeinek és kihívásainakmegértésével az elemzett vállalat képes volt olyan értékajánlatokat nyújtani, amelyekközéppontjában a digitális termékfejlesztés, a működési hatékonyság és a digitális átalakulásáll. A vállalat erős ügyfélkapcsolatai, amelyeket elkötelezett ügyfélszolgálat, műszakitámogatás és képzési programok támogatnak. A PTC Inc. elsősorban szoftver-előfizetéseiből,szakmai szolgáltatásaiból, és kiegészítő modulokból/bővítésekből ered bevételinek számottevőrésze. Ezen forrásai biztosítják a folyamatos kutatásokhoz és fejlesztésihez szükséges pénzügyistabilitást. Összefoglalva, a leírt cég üzleti modellje az innováció, az ügyfelek sikere és aziparági vezető szerep iránti megingathatatlan elkötelezettségről tanúskodik. Mivel a digitálisátalakulás továbbra is világszerte átformálja az iparágakat, a PTC Inc. jó helyzetben van ahhoz,hogy továbbra is feltörekvő szoftvermegoldásokat nyújtson és pozitív változásokat indítson ela termékfejlesztés, az ipari műveletek területén és azon túl.