„A jövő munkaerejének motivációs vizsgálata”- A szülők munka attitűdjének hatása a Z generációra
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 3.0 Motiváció Maslow motiváció X generáció Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52670 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52670 | ||
| 005 | 20240124155041.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tomori Kitti | |
| 245 | 1 | 0 | |a „A jövő munkaerejének motivációs vizsgálata”- A szülők munka attitűdjének hatása a Z generációra |c Tomori Kitti |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom során a Z generáció munkahelyi motivációjátvizsgáltam, amely során azokra a kérdésekre próbáltam meg választ kapni, hogybefolyásolja-e a Z generáció munka mechanizmusát és motivációs tényezőit az Xgeneráció, avagy a szüleik. Továbbá, hogy melyek azok a belső és külsőmotivációs tényezők, amelyek befolyásolják a generációt és mely az, amelynagyobb mértékben dominál a fiatal nemzedék tagjainál. A szakdolgozatomat amotiváció fogalmának és meghatározásával kezdtem, a továbbiakban pedig kitértema főbb tartalom- és folyamatelméletekre, különös tekintettel a Maslow féleszükséglethierarchia elméletre és a napjainkban újnak számító 3.0 motivációselméletre, amelynek központjában a belső motiváció, mint hajtóerő áll. A motivációselméletek során kitértem az ösztönzésmenedzsmentre is, amelynek tükrébenbemutattam céljait és azokat a külső és belső tényezőket, amely befolyásolóhatással lehetnek kialakítására. Továbbiakban ismertettem a teljeskörűjavadalmazási rendszert, pénzbeli és nem pénzbeli elemekre osztva. Szakirodalmiáttekintésemet pedig a generáció fogalmi, elméleti meghatározásával zártam,amely során részletesen bemutattam a különböző generációs csoportokat, egészenaz alfa generációig. Részletesen ismertettem ezen belül a szakdolgozatom általreleváns Z generációt és annak munkahelyi motivációs lehetőségeit, illetvekitértem az X és a Z generáció közötti kapcsolatra is. A kutatási eredményeimetfigyelembe véve elmondható, hogy a Z generáció tagjaira továbbra isnagymértékben hatnak az anyagi javak és az elsődleges motivációs tényezőikközzé tartozik a mindennapokat tekintve. Azonban a külső tényezők mellettnagymértékben szerepet játszanak az olyan belső tényezők, mint azönmegvalósítás és a szakmai fejlődés, előrelépés. Nagymértékben befolyásoljaezek alapján őket a karrierépítésre való lehetőség és nagymértékű fontosságotjelent számukra a megbecsülés és a megfelelő vezetési stílus is és az, hogy aszervezet biztosítsa számukra a rugalmas munkaidőt. A szüleik munkához valóhozzáállása és munka attitűdje nagymértékben befolyásolta a generáció tagjait, akik egy kitartó, dolgosés keményen dolgozó szülőket látva nevelkedtek fel. Ennek okán azonbanmegtapasztaltak negatív dolgokat is, amely nagyban hozzájárult ahhoz, ők mártudatosan próbálnak törekedni a munka és magánélet egyensúlyra és nem hisznekabban, hogy csak a kemény munka árán tudják megvalósítani céljukat és kikérikmaguknak a tiszteletet és a megbecsülést is. | |
| 695 | |a 3.0 Motiváció | ||
| 695 | |a Maslow | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a X generáció | ||
| 695 | |a Z generáció | ||
| 700 | 1 | |a Korsós-Schlesser Ferenc |e ths | |
| 700 | 1 | |a Papp János |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52670/1/Tomori_Kitti_KNOGG5.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52670/2/BAO_Tomori_Kitti.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52670/3/Tomori_Kitti_bels%C5%91s_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52670/4/BA_B_Tomori%20Kitti.pdf |z Dokumentum-elérés |