A fenntarthatóság szerepe az OTP Banknál

Lakossági hitelezés az OTP Banknál
‌: Katona Gerda

Nagyvállalati kommunikáció az OTP Banknál
‌: Mikecz Máté András

Digitális transzformáció az OTP Banknál
‌: Liszek Ákos

Egyedi vállalatirányítási módszertan az OTP Banknál
‌: Mogyoróssy Kitti Laura

A coaching szükségessége és hasznossága az OTP Banknál
‌: Chernel Imre

A vállalati marketing területei, módszerei az OTP Banknál
‌: Ónodi Norbert

Rövid lejáratú vállalati finanszírozási típus összehasonlítása az OTP Banknál
‌: Forgács Brigitta

Az IFRS 9 standard bemutatása és implementációja az OTP Banknál
‌: Bajcsi Bertold

Komplex pénzügyi-befektetési terv elkészítése egy adott ügyfélprofilra az OTP Banknál
‌: Török Eszter

Állami támogatások rendszere az OTP Banknál Falusi Családok Otthonteremtési Kedvezmény (CSOK)
‌: Rákosa Gréta

Lakossági értékpapír megtakarítások az OTP Banknál, különös tekintettel a forgalmazott befektetési alapokra
‌: Gőz Éva

Tulajdonosváltás hatása az MKB Banknál
‌: Zuggó Zoltán

Hitelezési Kockázatok Kezelése az MKB Banknál
‌: Galicz Attila

Öngondoskodási lehetőségek a Budapest Banknál
‌: Kristóf Melinda

Ügyfélorientált szemlélet a Budapest Banknál
‌: Horváth Zita Fanni

Ifjúsági számlacsomagok összehasonlítása és elemzése a K&H, OTP és Budapest Banknál, a fintech cégek hatása a bankszektorra
‌: Újvári Norbert

Outsourcing lehetőségek egy kereskedelmi banknál
‌: Véseiné Lendvai Zsuzsanna

Marketing tevékenység bemutatása az UniCredit banknál
‌: Szentandrássy Lili

Hitelezhetőség, hitelképesség vizsgálata a CIB Banknál
‌: Kenéz Renáta

Teljesítményértékelés megítélése a K&H Banknál
‌: Doszpod Réka Csilla

Lakossági folyószámla vezetés a Raiffeisen Banknál
‌: Lang Zsuzsanna

Elektornikus pénzügyi szolgáltatások a CIB Banknál
‌: Kiss Enikő

Kereskedelmi banki hitelezési folyamat bemutatása az OTP Banknál egy kiválasztott cég példáján keresztül avagy kedvezményes kamatozású hitelezés a koronavírus válság árnyékában
‌: Ilenczfalvi-Szász Csanád Árpád

A rövid lejáratú források főbb típusai és szerepük a TEM-on Kft. finanszírozásában
‌: Radvánszki Júlia

Az ügyfélkapcsolat szerepe az OTP Bank életében
‌: Kövesdi Krisztián

Az Üzleti Modell Vászon bemutatása a Budapest Banknál
‌: Molnár Dóra

Fogyasztási hitelek szerepe az OTP Bank gyakorlatában
‌: Kövesi János

Projektmenedzsment a CIB Banknál, Papírról digitálisra váltás
‌: Rádonyi Balázs

Shared Desk rendszer kialakítása egy magyar banknál
‌: Nagy Angelika

A szervezeti működés elemzése marketing szempontból az Erste Banknál
‌: Kiss Kálmán Ferenc

Lakossági és Mikrovállalati Számlaműveletek az egyik nagy magyar banknál
‌: Egervári Kíra

Személyi kölcsön termék árazásának vizsgálata a Budapest Banknál
‌: Szőke Krisztina

Vállalati ügyfélkezelés és számlavezetési folyamatok a Budapest Banknál
‌: Boros Petra Krisztina

Banki rendszerek, elektronikus pénzügyi szolgáltatások a CIB Banknál
‌: Csukárdi Rajmund Olivér

Az időpontfoglalás szerepe az OTP Bank Nyrt. CRM stratégiájában
‌: Szabó Fanni

Mikrovállalati szegmens bemutatása és rendszerfejlesztése egy kereskedelmi banknál
‌: Laskai Dávid