Integrált HR rendszer bevezetése egy hazai pénzintézetbe
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | bank informatikai rendszerei fúzió(k) integrált vállalatirányítási rendszer ITIL összeolvadás(ok) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54819 |
| Kivonat: | A tanulmány célja egy hazai pénzintézetnél bekövetkező szervezeti összeolvadás hatásainak vizsgálata volt, különös tekintettel a HR folyamatokra és az informatikai rendszerekre. A kutatás során három fő kérdésre fókuszáltam: Mekkora előnyt jelentenek a szervezeti folyamatok mind üzemeltetési, mind fejlesztési szempontból? Hogyan és hol dől el egy adott cégnél, hogy egy IT rendszert rövid- vagy hosszútávra terveznek? Milyen hatásai vannak a szervezeti összeolvadásnak a fejlesztési folyamatokra és projekt módszertanokra?A kutatás a mindennapi munkám során szerzett tapasztalatok alapján készült. Az adatokat dokumentumelemzéssel és szervezeti megfigyelések alapján gyűjtöttem össze, biztosítva az objektív és részletes elemzést.A tanulmány eredményeként megállapítottam, hogy a szervezeti összeolvadások komoly kihívások elé állítják az informatikai rendszereket és folyamatokat. A rugalmas megközelítés és a folyamatos együttműködés segítségével azonban a tervezett HR rendszer fejlesztése hatékonyan felkészítette a szervezetet az összeolvadásból adódó új nehézségekre, biztosítva a hosszú távú integrációt és hatékony működést. A kutatás kiemelte, hogy a szervezeti folyamatok létfontosságúak mind az üzemeltetés, mind a fejlesztés szempontjából.A jó tervezés és a rugalmas megvalósítás segíthet abban, hogy egy IT rendszerek hosszú távon hatékonyan működjenek. A szervezeti összeolvadásoknak pedig jelentős hatásuk van a fejlesztési folyamatokra és projekt módszertanokra, ezért a változásokra való alkalmazkodás kulcsfontosságú a sikeresség érdekében. A tanulmány rávilágít arra, hogy a szervezeti változásokkal és informatikai fejlesztésekkel szorosan összefüggő kihívásokra történő felkészülés alapvető fontosságú a modern üzleti környezetben. Az eredmények alapján az együttműködés és az alkalmazkodóképesség kiemelkedő szerepet játszik abban, hogy a szervezet sikeresen alkalmazkodhasson a dinamikus változásokhoz és biztosíthassa az informatikai infrastruktúra hosszú távú hatékonyságát. |
|---|