A Humán Erőforrás Gazdálkodása a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt.-nél.

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Palla Dóra
További közreműködők: Bene Boglárka
Kulcsszavak:bérgazdálkodás
emberi erőforrás menedzsment
emberi erőforrás-gazdálkodás
emberi erőforrások fejlesztése
HR
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/54959

MARC

LEADER 00000nnm a2200000 i 4500
001 dolg54959
005 20240711074850.0
008 240711suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Palla Dóra 
245 1 2 |a A Humán Erőforrás Gazdálkodása a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt.-nél.  |c Palla Dóra  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakmai gyakorlatomat a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt-nél töltöttem, mint HR gyakornok. A Dunastyr egy ipari tevékenységet folytató cég. A százhalombattai telephely irodájában töltöttem el a gyakorlatomat. A cég százhalombattai termelő üzemei kétfajta polisztirolt állítanak elő: EDISTIR márkanevű ütésálló polisztirolt és az EXTIR márkanevű habosítható polisztirolt. Számomra ismeretlen terület volt a HR, meglepődéssel konstatáltam a szakma komplexitását. A gyakorlat során HR feladatokat láttam el, mint például személyügyi ügyintézés, új munkatársak beléptetése, iratok iktatása, excel táblázatok kezelése. A dolgozatom témája a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt. humán erőforrás gazdálkodása. A témám nagy terjedelme miatt három főbb területet ragadtam ki és elemeztem. A témaválasztásomat azzal támasztom alá, hogy beleláttam a cég mindennapi működésébe. Fontosnak tartom a humán politika bemutatását hiszen egy vállalat működésének érdekében elengedhetetlen a humán erőforrás megszerzése és megtartása. A témám kézzel fogható, hiszen a humánpolitika szerves részét képezi egy a vállalat működésének és fejlődésének. A záró dolgozatom első fejezetében bemutatásra kerül az emberi erőforrás menedzsment célja és a jó vezető szerepe a sikeres menedzsment érdekében. Emellett bemutatom az emberi erőforrás fejlesztő módszereit is. A második fejezetben a költségtervezés kerül megfogalmazásra és az, hogy a munkaerőösztönzés hogyan kapcsolódik a költségtervezéshez. Ezután a létszámtervezésre is kitérek és ábrákkal szemléltetem a vizsgált cégnél a megvalósulását. Az utolsó fő téma a HR kialakulása, mint szakma és a feladatok melyeket ellát ez a terület. Nagyon fontossá vált, hogy a vállaltok jó munkakörülményeket, bérezéseket, és jó bánásmódot biztosítsanak a munkavállalóiknak. Ez a kulcs a versenyképesség megtartására, hiszen piacon harcok folynak a jó munkaerő megszerzésért. A piaci körülményeket a piaci trendek is befolyásolják és napjainkban a közösségi média is szerepet játszik ebben. A sikeres szervezeti működés elengedhetetlen része a humán erőforrás megfelelő működése, hiszen a munkavállalók nagy mértékben befolyásolják a vállalat sikerességét és fejlődését. A vállalatnak el kell érnie, hogy a munkavállalók motiváltak, produktívak, hatékonyak és lojálisak legyenek. A cégnek biztosítania kell a fejlődési lehetőséget és célokat kell kitűzzenek a munkavállalók elé a motiváltságuk érdekében.Az elemzésem alapján a véleményem az, hogy a Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt-nél megtalálhatók ezek a tényezők és hozzájárulnak ahhoz, hogy a munkavállalók folyamatos fejlődést produkáljanak. Elégedett munkavállalókat láttam a vállalatnál mely eredményezi a felmondási arányok alacsony szinten tartását. Tehát a jó munkaerő jelen van a Dunastyrnél és ennek következtében a működés hatékony és eredményes ezzel pedig pénzt és időt is spórolnak. Hiszen egy nem megfelelő munkaerő állomány nagyobb hibázási rátával végzi a munkáját mely időveszteséget és pénzveszteséget eredményez. A Dunastyr működése megfelelően zajlik a vizsgált tényezők alapján. Szeretném megköszönni a szakmai felkészítésemet Bene Boglárkának a cég HROI Service Managerének és azt, hogy a záró dolgozatom elkészítéséhez biztosította számomra a megfelelő információkat. Emellett köszönöm a cég többi munkatársának is a kérdéseim megválaszolását és a támogatásukat a szakmai fejlődésem érdekében. Megtetszett számomra ez a terület és nem kizárt, hogy elképzeljem magam egy ilyen pozícióban a jövőben. Köszönöm a Dunastyrnek is a lehetőséget remek szervezeti légkörbe kerültem és örömmel töltöttem el a gyakorlatom napjait a vállalatnál. Szakmai feladataim kihívást rejtetettek magukban így nagyon motiváltan végeztem el a munkámat. Rengeteg új ismerettel gazdagodtam melyeket a jövőben más területeken is alkalmazni tudok. 
695 |a bérgazdálkodás 
695 |a emberi erőforrás menedzsment 
695 |a emberi erőforrás-gazdálkodás 
695 |a emberi erőforrások fejlesztése 
695 |a HR 
700 1 |a Bene Boglárka  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54959/1/Palla%20D%C3%B3ra%20Z%C3%A1r%C3%B3%20dolgozat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54959/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54959/3/zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54959/4/Z%C3%A1r%C3%B3%20dolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54959/5/Z%C3%A1r%C3%B3%20dolgozat%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C5%91lap.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54959/6/Palla_D%C3%B3ra.pdf  |z Dokumentum-elérés