A digitális átalakulás lépései egy magyar KKV esetében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | 21. század digitalizáció digitális kor ingatlanbefektetés vállalkozások |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56047 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg56047 | ||
| 005 | 20240920083459.0 | ||
| 008 | 240920suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Fábián Noémi Anna | |
| 245 | 1 | 2 | |a A digitális átalakulás lépései egy magyar KKV esetében |c Fábián Noémi Anna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A digitalizáció és az ezzel járó átalakulási folyamatok az élet minden területét folyamatosan és gyorsan alakítják, és ez alól a különböző gazdasági szereplők működése sem kivétel. Ez a záróldolgozat egy ilyen szereplő digitális átalakulás felé vezető lépéseit fogja megvizsgálni. Az első részben bemutatásra kerül, mik lehetnek a szükséges képességek, melyekkel a munkavállalóknak rendelkezniük kell, hogy navigálni tudjanak a digitális világban, illetve, hogy ezek milyen módon jelennek meg a munkakörnyezetben. Ezt követően a dolgozat kitér arra, milyen olyan tipikus területek vannak egy cégen belül, ahol a digitális átalakulás leginkább megjelenik, illetve rátér arra is, hogy a gyakorlatban ezek milyen formában jelennek meg. Ezután bemutat egy pár lehetséges stratégiát, melynek mentén véghezvihető egy átalakulási folyamat, és bemutat módszereket arra vonatkozóan is, hogyan és milyen szempontok alapján lehet mérni egy vállalat digitalizációs szintjét. Ezután a dolgozat a második nagy szegmensében rátér a szakmai gyakorlat helyének, a Gestor Real Estate Kft-nek a bemutatására. A cég rövid bemutatása utána a dolgozat különböző szempontokat mutat be, melyek mentén a digitális átalakulási folyamatokat szemlélni lehet a vállalkozás életében, például a technikai felszereltséget, a dokumentumok megosztásának módszerét vagy a vezetőség hozzáállását. Ezen felül kitér az esetlegesen felmerülő akadályokra, illetve olyan aspektusokra, melyek hátráltatják az újítások bevezetését. Ezt követően bemutatja a legfontosabb, a közelmúltban bevezetett változtatások, melyek sikeresen részivé váltak a mindennapi működésnek, illetve beszél arról is, miért fontosak ezek az újdonságok a cég életében. Végezetül pedig bemutatásra kerülnek az elméleti és a gyakorlati rész között levonható párhuzamok, illetve az elméleti rész segítségével besorolja a bemutatott cég digitális fejlettségét. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a digitális kor | ||
| 695 | |a ingatlanbefektetés | ||
| 695 | |a vállalkozások | ||
| 700 | 1 | |a Mosonyiné Ádám Gizella |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56047/1/F%C3%A1bi%C3%A1n_No%C3%A9mi_Anna_HMIHV3_Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56047/2/FOSZK_GM_bels%C5%91_%C3%A9rt%C3%A9kel%C5%91lap%20F%C3%A1bi%C3%A1n%20No%C3%A9mi_2024.pdf |z Dokumentum-elérés |