A küldetésorientált katonai vezetési alapelvek megvalósításának lehetőségei a civil környezetben a nagyobb profit elérése céljából
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | honvédelem küldetésorientált vezetés logisztika termelés vezetés és szervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56738 |
| Kivonat: | A 20.századi tapasztalatok feldolgozása során a hadtudományi és a vezetéselméleti szakemberek arra a következtetésre jutottak, hogy a harcászati és hadműveleti szinteken a vezetést decentralizálni kell annak érdekében, hogy a harctevékenység hatékonyabban végrehajtható legyen. A korábbi elmélettel szemben, miszerint a magasabb szintű vezető szinte mindenre kiterjedően szab feladatot az alárendelt parancsnokoknak, a küldetésorientált szemléletű parancsnok nagy „mozgásszabadságot” hagy a beosztott parancsnokoknak. Míg a korábbi elmélet szerint egy beosztott parancsnoknak meghatározásra került a végrehajtandó feladat, az elvárt végállapot, valamint a végrehajtás módszere is, addig az új szemlélet szerint a módszert maga a beosztott parancsnok választhatja meg, természetesen abban az eseten, ha az nem terjeszkedik túl az elöljáró által rögzített kereteken túl.Ezen gondolkodásmódot a civil logisztika területén is lehet adoptálni, melyet hosszútávon biztosítható a termelés hatékonyság növelése és ezáltal a profit növelés. Ahhoz, hogy a vezetés, legyen ez civil vagy katonai a küldetésalapú vezetés, megtudjon valósulni szükséges a rendelkezésre álló humánerőforrás képzettség szintje az adott feladat ellátása megfelelő legyen. |
|---|