Az „Utolsó mérföld szolgáltató” beszerzésének az alapjai

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Kiss Imre Ákos
További közreműködők: Hrabovszki Ágnes Zsuzsa
Nagy Nándor
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:ellátási lánc - ellátó hálózat
kereskedelem
nemzetközi kereskedelem
nemzetközi logisztika
tendereljárások
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/56740

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg56740
005 20241003133946.0
008 241003suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Kiss Imre Ákos 
245 1 3 |a Az „Utolsó mérföld szolgáltató” beszerzésének az alapjai  |c Kiss Imre Ákos  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Az absztrakt célja a szakdolgozat főbb elemeinek összefoglalása, beleértve a kutatási célt, módszertant, főbb eredményeket és következtetéseket. Íme egy 500 szavas absztrakt a dolgozatról:A szakdolgozat központi témája egy hatékony beszerzési stratégia kialakítása az "Utolsó Mérföld Szolgáltatók" (LMP) számára a légi közlekedési iparágban. Az LMP-k kulcsfontosságú szerepet játszanak az utasélmény és a légitársaságok bevételnövelési stratégiájának javításában, különös tekintettel a fedélzeti értékesítésre. A dolgozat célja, hogy átfogó keretet nyújtson az LMP-k beszerzési folyamatának javítására, az indirekt beszerzési folyamatokat és az előrejelző modelleket integrálva a napi operációkba.A kutatás során három fő hipotézist teszteltem, amelyek az alábbiak: (1) a jól definiált beszerzési kritériumok és módszerek javítják a vállalat képességét az optimális beszállítók kiválasztására; (2) egy előre jelző modell integrálása a beszerzési folyamatokba pontosabb döntéshozatalt tesz lehetővé; és (3) az integrált beszerzési folyamatok és előrejelző modellek versenyelőnyt biztosítanak a piaci reakcióidő és adaptációs képesség javításával. Ezek a hipotézisek empirikus adatokon és szakirodalmi áttekintésen keresztül lettek vizsgálva, mely során kvalitatív és kvantitatív adatgyűjtési módszereket alkalmaztam.Az elemzés során különös figyelmet fordítottam az LMP-k által szembesülő kihívásokra és lehetőségekre, mint például a munkaerőköltségek, az energiaárak és a logisztikai költségek hatásai a beszerzési stratégiára. Az adatgyűjtés több forrásból származó információkat foglalt magában, beleértve iparági jelentéseket, piaci elemzéseket és interjúkat szakértőkkel. A kutatás eredményei megerősítették, hogy az előrejelző modellek és az integrált beszerzési folyamatok jelentős mértékben javítják a beszállítók kiválasztásának hatékonyságát és csökkentik a kockázatokat.Az eredmények alapján konkrét javaslatokat fogalmaztam meg a vállalatok számára a beszerzési stratégiák fejlesztésére. Ezek közé tartozik a technológiai innovációk jobb kihasználása, a beszállítói kapcsolatok erősítése, valamint a piaci változásokhoz való gyorsabb és rugalmasabb alkalmazkodás. Ezen felül, a kutatás rávilágított azon területekre is, ahol további kutatások szükségesek, például a környezeti és társadalmi hatások beépítése a beszerzési stratégiákba.Összességében a dolgozat hozzájárul a beszerzési menedzsment területén lévő ismeretek bővítéséhez, különösen azokban az iparágakban, ahol a logisztikai és operációs kihívások, mint az utolsó mérföld szolgáltatása, döntő jelentőségűek. A kutatás eredményei nem csak elméleti alapot nyújtanak a beszerzési döntéshozatal fejlesztéséhez, hanem gyakorlati irányelveket is kínálnak a vállalatok számára, hogyan növelhetik operatív hatékonyságukat és piaci versenyképességüket az indirekt beszerzési stratégiák és előrejelző modellek hatékony integrálásával.Az összefoglaló fejezetben a főbb tanulságok mellett kiemeltem azokat a stratégiai javaslatokat is, amelyek a vállalatok számára lehetővé teszik, hogy kiaknázzák az LMP-k beszerzéséből származó előnyöket. Hangsúlyoztam a kommunikációs stratégiák fontosságát, melyek elősegítik a hosszú távú partneri kapcsolatok kialakítását és fenntartását, valamint a technológiai fejlesztések folyamatos integrálásának szükségességét a beszerzési folyamatokban. Továbbá felhívtam a figyelmet arra, hogy a piaci dinamikák és globális gazdasági trendek folyamatos monitorozása elengedhetetlen a beszerzési stratégiák időben történő adaptálása és finomhangolása szempontjából.A dolgozat zárásaként összefoglaltam, hogy a sikeres beszerzési stratégia nem csupán a költségcsökkentésre és a hatékonyság növelésére összpontosít, hanem integrált megközelítést alkalmaz, amely magában foglalja a kockázatkezelést, a minőség biztosítását, és a fenntarthatósági célok támogatását is. A kutatás során készített javaslatok és megállapítások a szakmai gyakorlatban történő alkalmazásukkal hozzájárulnak a beszerzési folyamatok további fejlődéséhez és a vállalati stratégiai célok eléréséhez. 
695 |a ellátási lánc - ellátó hálózat 
695 |a kereskedelem 
695 |a nemzetközi kereskedelem 
695 |a nemzetközi logisztika 
695 |a tendereljárások 
700 1 |a Hrabovszki Ágnes Zsuzsa  |e ths 
700 1 |a Nagy Nándor  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56740/1/Szakdolgozat%20-%20T1NXVG%202024%20v2.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56740/2/Kiss%20Imre%20%C3%81kos.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56740/3/Kiss%20Imre%20Akos_%20Az%20Utols%C3%B3%20m%C3%A9rf%C3%B6ld%20szolg%C3%A1ltat%C3%B3%20beszerz%C3%A9s%C3%A9nek%20az%20alapjai%20-%20k%C3%BCls%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf  |z Dokumentum-elérés