A hazai vasútipari fékgyártás ellátási láncának kihívásai, kiaknázatlan lehetőségei.
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | anyaghiány chiphiány ellátáslánc gyártástervezés Knorr-Bremse lean-menedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58216 |
| Kivonat: | Egyetemi szakmai gyakorlatomat egy multinacionális konszern leányvállalatánál végeztem, ahol jelenleg is dolgozom logisztikai gyakornoki pozícióban. Ez a vállalat a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft, ahol vasúti járművek fékrendszereinek összetevőit gyártják. Munkám során egyre jobban tapasztaltam, hogy a vállalat logisztikai gondokkal küzd. A gyártástervezők nem tudnak elég anyagot kiadni a szereldéknek, továbbá a túlóra fogalma sem volt ismeretlen a logisztikai csoportok számára a tömeges manuális dátum-átütemezés miatt. Ezekben a folyamatokban én is aktívan részt vettem, azonban nem értettem teljesen a munkánk konkrét céljait, így egyre jobban kezdett foglalkoztatni a hiányok valódi okainak megismerése, a rendszer átlátása. Dolgozatom célja tehát az elhúzódó anyaghiányok gyökérokainak felkutatása, a cégben bekövetkező válság értékelése, illetve javaslatok keresése a kialakult krízis akár hosszú távon való enyhítésére. Témámat azért tartom időszerűnek, mert a 2020-as világjárvány óta világgazdasági csapások sorozata nehezíti az ellátási láncok szereplőit, különösen azokat, akik a korábban követendő példának tekintett veszteségmentes lean elvek szerint működtetik értékláncaikat. Vállalatom is a károsultak csoportjába tartozik, mely példájának bemutatása tanulságos lehet a szakma számára. |
|---|