A projektcontrolling kiemelt szerepe egy kapcsolt vállalkozás projektmunkáján keresztül bemutatva
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | kapcsolt vállalkozás(ok) költségelemzés leányvállalat projektcontrolling projektelemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58248 |
| Kivonat: | Jelenleg pénzügyi területen dolgozom egy ipari berendezések tervezésével, megvalósításával és szervizelésével foglalkozó leányvállalatnál, ahol kiemelt szerepet tölt be a projektcontrolling a vállalat mindennapjaiban, így a szakdolgozatom témájaként a projektcontrolling témát választottam. Célom, a projektcontrolling gondolkodásmód, a folyamat fontosságának áttekintése és elemzése, valamint gyakorlati alkalmazása volt egy konkrét projekt bemutatásán keresztül. Ezen felül a vállalati projektcontrolling működésének hatékonyságának vizsgálata az általam kiválasztott vállalatnál, mely szinte kizárólag projekt alapú munkákban vesz részt, részben egyénileg, részben kapcsolt vállalkozásként, ezért a projekt alapú gondolkodásmód kiemelten fontos a cég életében. Szeretném a projekt alapján részletesebben is megismerni a projektcontrolling működését, és válaszokat találni arra, milyen eszközökkel és megoldásokkal lehet hatékonyan irányítani egy-egy projektet, miközben figyelembe vesszük a pénzügyi és időbeli kereteket, valamint vizsgálni, hogyan mérhetők és javíthatók a projekt során felmerülő hibák, problémák, és hogyan befolyásolják ezek a projekt sikerét. A dolgozat első részében a controlling alapvető szerepét és jelentőségét mutatom be, különös tekintettel a controlling gondolkodásmódra és szemléletre. A gyakorlati rész első lépéseként bemutatom a vizsgált vállalatot, majd áttekintem, hogyan valósul meg a projektcontrolling tevékenység a szervezeten belül. Kitérek a cash-flow elemzés alapjaira is, mivel ez nemcsak a vállalat likviditásának követésében játszik szerepet, hanem a projektek pénzügyi tervezésében is kiemelt jelentőséggel bír. A dolgozat zárásaként egy konkrét projekt folyamatát követem végig a költség terv adatok és tény adatok elemzésével, kitérve annak pénzügyi és controlling szempontjaira. Végezetül néhány javaslatot is megfogalmazok a jelenlegi folyamatok fejlesztésére. A dolgozat célja tehát nem csupán a projektcontrolling elméleti bemutatása, hanem annak gyakorlati alkalmazásának megismerése, hogy egy-egy projekt irányítása során milyen módszerek segítik elő a hatékonyságot és a hosszú távú eredményeket. |
|---|