Business Intelligence (BI) eszközök alkalmazási lehetőségei a közigazgatási környezetben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | business intelligence computer programs digitalizáció e-közigazgatás közigazgatás önkormányzat |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58330 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58330 | ||
| 005 | 20250923130544.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gnandt Henrik | |
| 245 | 1 | 0 | |a Business Intelligence (BI) eszközök alkalmazási lehetőségei a közigazgatási környezetben |c Gnandt Henrik |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban a Business Intelligence (BI) eszközök közigazgatási alkalmazásának lehetőségeit vizsgálom, amelyek jelentős mértékben hozzájárulhatnak a hatékonyabb működéshez, az adatvezérelt döntéshozatalhoz és a közszolgáltatások minőségének javításához. Bemutatom a különféle BI rendszereket – például az adattárházakat, jelentéskészítő, előrejelző és adatvizualizációs eszközöket –, valamint ezek szerepét a stratégiai tervezésben és az erőforrások optimalizálásában. Elemzem a bevezetés során felmerülő technikai, szervezeti és politikai kihívásokat, mint az adatminőség kérdése, a rendszerek közötti integráció nehézségei, a munkatársak ellenállása és a vezetői támogatás hiánya. Nemzetközi példákon keresztül – többek között az Egyesült Királyság, Észtország és Szingapúr tapasztalatait felhasználva – mutatom be a sikeres BI-megoldások alkalmazását. Kiderül, hogy bár a BI rendszerek bevezetése összetett folyamat, amely gondos tervezést, elkötelezett vezetést és megfelelő képzést igényel, hosszú távon mégis számottevő előnyöket biztosíthat a közigazgatási szervezetek számára. | |
| 695 | |a business intelligence computer programs | ||
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a e-közigazgatás | ||
| 695 | |a közigazgatás | ||
| 695 | |a önkormányzat | ||
| 700 | 1 | |a Katus Patrik |e ths | |
| 700 | 1 | |a Mihályi Adrienn |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58330/1/gnandt_henrik_pnos8y.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58330/2/BA_O_gnandt_henrik.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58330/3/BA_B_katus_patrik.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58330/4/Gnandt%20Henrik.pdf |z Dokumentum-elérés |