Az innovatív vezetés a működési kiválóság modelljében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Cikk |
| Megjelent: |
Budapesti Gazdasági Egyetem
2018
|
| Sorozat: | Logisztika - Informatika - Menedzsment
3 No. 1 |
| Tárgyszavak: | |
| doi: | 10.29177/LIM.2018.1.90 |
| Kulcsszavak: | innováció modell - modellezés vállalatvezetés - vállalatirányítás szervezeti stratégia folyamat - folyamatszervezés - folyamatirányítás - folyamatszabályozás üzleti tervezés - működési tervezés változásmenedzsment |
| Online Access: | http://publikaciotar.uni-bge.hu/944 |
| Kivonat: | Bárminemű üzleti siker csakis akkor érhető el, amennyiben a vállalati stratégia, a folyamatfejlesztő tevékenység, valamint az innováció szinergikus hatásai megfelelően koordináltan egyesülnek vállalati szinten mind a stratégiai, mind az operatív tevékenységekben. Holisztikus megközelítésben az üzlet ugyanis egyrészt a folyamatos értékteremtésről, másrészt a fejlesztésről és az innovációról szól. Elsőként valamilyen új termék vagy szolgáltatás kerül létrehozásra, amit a piac igényel, majd megpróbáljuk azt fejleszteni, újabb technológiára leváltani a vevői igény jobb kielégítése érdekében, amitől az újra egyedivé tud válni. Így az innovációs kör lezárásával a vezetés feladata a stratégia újragondolása, korrigálása, hogy a vízióban megfogalmazott cél elérése biztosított maradjon. E cikkben a szerző összefoglalja a stratégia, a folyamatfejlesztés, valamint az innovációval kapcsolatos legfontosabb feladatokat, valamint bemutatja XBINSIGHT felmérése alapján azokat a legfontosabb kvalitásokat, amelyekkel az innovatív vezetőknek rendelkezniük kell manapság, hogy biztosítsák vállalatuk versenyképességét és fejlődését a piacon. |
|---|---|
| Terjedelem/Fizikai jellemzők: | 90-101 |
| ISSN: | 2498-9037 |